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Sei un leader benevolo o un manager autoritario?

Ti sei mai chiesto cosa crea il successo? Al di là delle opportunità, del background e dei capricci della vita? Perché sì, esiste una ricetta per il successo... Ed è molto diverso da quello che si potrebbe immaginare a prima vista. Perché il vero successo non può essere costruito solo all'esterno. Al contrario, deve prima venire dall'interno, dalla nostra leadership interiore. La notizia davvero buona? Ci sono delle chiavi per costruire tutto questo dentro di noi.
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Sulla leadership...

Non è sempre facile essere un buon leader. Leadership e gestione sono due cose diverse. Essere un buon leader significa essere un esempio di qualità, essere in grado di "dare il buon esempio", di ispirare i nostri colleghi, amici o addirittura familiari! Naturalmente non è necessario essere subito perfetti... È un percorso con molte tappe e la soddisfazione di essere in viaggio è una parte importante.

Per essere un buon leader, ci sono alcuni aspetti che una persona deve sviluppare. Vediamo quali sono questi aspetti.

1. Devi ascoltare...

Sviluppare la ricettività è fondamentale. Questo perché la ricettività aiuta in primo luogo a comprendere le informazioni e quindi a trovare la risposta giusta, le decisioni giuste da prendere. Questo può valere per il lavoro, ma anche per tutto ciò che si fa, in tutte le situazioni.

A volte, come leader, non si conoscono tutte le risposte ed è normale. Ma bisogna sempre rimanere aperti e ascoltare ciò che gli altri hanno da condividere. Se non ascolti abbastanza, ti perdi parti del quadro generale e le persone potrebbero iniziare a vederti come una persona testarda e condividere sempre meno le loro idee, il che può anche portare a problemi di fiducia, ecc. Ma ascoltando bene fin dall'inizio, sarai in grado di creare una dinamica armoniosa ovunque vada.

2. Liberati da ciò che gli altri pensano di te.

Non sei perfetto, e questo è normale, perché il fondamento stesso della vita è l'evoluzione. Se hai valori altruistici e costruttivi, i tuoi fondamentali saranno pronte per la crescita. Ma se ci si preoccupa troppo di ciò che pensano gli altri, si potrebbe iniziare a essere troppo gentili, per esempio... Un leader troppo gentile potrebbe perdere delle tappe importanti lungo la strada e non essere in grado di adempiere alla sua missione di rappresentare anche una forza di giustizia e autorità, o di difendere la sua azienda o i suoi dipendenti in modo resiliente e strutturato.

3. Dare l'esempio.

Dando più esempi positivi, si crea fiducia. Con la fiducia, le persone ti seguiranno. Un giorno, quando sarai stato più volte un buon esempio, le persone ti ascolteranno naturalmente perché avranno la prova che quello che fai funziona e che è sempre sostenuto da una buona intenzione. Significa anche che dare il buon esempio può consistere nel chiedere scusa o nel correggere gli errori con un buon atteggiamento. In questo modo avrai costruito un'autorità naturalmente equilibrata, senza nemmeno chiederla...

4. Diventare esperto nella risoluzione dei problemi.

Sapere che "problemi = soluzioni" è una cosa. Ma applicarlo nella vita di tutti i giorni è un'altra storia. Bisogna costruire quel modo di pensare, quell'atteggiamento che vede i problemi come un'opportunità per imparare cose nuove. Ciò richiede la ripetizione e, naturalmente, l'affrontare le difficoltà, anziché fuggire da esse.

5. Incoraggiare il positivo in tutti.

Per essere veramente gentile e premuroso (ma in modo equilibrato), devi essere in grado di riconoscere i punti di forza e le qualità di chi ti circonda. E oltre a riconoscere le loro qualità, devi anche coltivare quelle qualità e le tue. Questo significa incoraggiare gli altri quando fanno bene, facendo loro complimenti sinceri. Né troppo, né troppo poco, e anche con se stessi.

Se applichi queste chiavi, il successo sarà solo una questione di tempo... E verrà sempre da dentro di vteprima di manifestarsi intorno a te.