Êtes-vous un leader bienveillant ou un manager autoritaire ?

A propos de leadership…

Ce n’est pas toujours facile d’être un bon leader. Et le leadership et le management sont deux choses différentes. Être un bon leader signifie que nous devons être un exemple de qualités, être capable de “montrer l’exemple”, d’inspirer nos collègues, nos amis ou même notre famille ! Bien sûr, il n’est pas nécessaire d’être parfait immédiatement… C’est un chemin avec de nombreuses étapes et être heureux du voyage en est une partie importante.

Pour être un bon leader, il y a quelques aspects qu’une personne doit développer. Voyons ensemble quels sont ces aspects.

1. Vous devez écouter…

Développer votre réceptivité est la clé. En effet, la réceptivité aide à bien comprendre l’information en premier lieu, et donc, à trouver la bonne réponse, les bonnes décisions à prendre. Cela peut être vrai au travail, mais aussi dans tout ce que vous faites, dans toutes les situations.

Parfois, en tant que leader, vous ne connaissez pas toutes les réponses et c’est normal. Mais vous devez toujours rester ouvert et écouter ce que les autres ont à partager. Si vous n’écoutez pas suffisamment, vous manquerez des éléments du tableau d’ensemble, et les gens pourraient commencer à vous considérer comme une personne têtue et ils partageront de moins en moins leurs idées, ce qui peut également entraîner des problèmes de confiance, etc. Mais en écoutant bien dès le départ, vous serez en mesure d’instaurer une dynamique harmonieuse partout où vous irez.

2. Libérez-vous de ce que les autres pensent de vous.

Vous n’êtes pas parfait, et c’est normal, car le fondement même de la vie, c’est l’évolution. Si vous avez des valeurs altruistes et constructives, vos fondations seront prêtes pour votre croissance. Mais si vous vous préoccupez trop de ce que les autres pensent, vous pourriez commencer à être trop gentil par exemple… Et un leader trop bienveillant pourrait manquer des étapes importantes sur le chemin et ne pas être en mesure de remplir sa mission de représenter aussi une force de justice et d’autorité, ou encore de défendre les intérêts de son entreprise ou de ses employés de manière résiliente et structurée.

3. Donnez l’exemple.

En multipliant les bons exemples, vous bâtissez la confiance. Avec la confiance, les gens vous suivront. Un jour, lorsque vous aurez été un bon exemple à de nombreuses reprises, les gens vous écouteront naturellement car ils auront la preuve que ce que vous faites fonctionne et que c’est toujours soutenu par une bonne intention. Cela signifie également que donner le bon exemple peut consister à s’excuser ou à rectifier ses erreurs avec une bonne attitude. De cette façon, vous aurez construit une autorité naturellement équilibrée, sans même le demander…

4. Devenez un expert en résolution de problèmes.

Savoir que “problèmes = solutions” est une chose. Mais l’appliquer dans la vie quotidienne est une autre histoire. Vous devez construire cette façon de penser, cette attitude où vous voyez les problèmes comme une opportunité d’apprendre de nouvelles choses. Cela demande de la répétition et, bien sûr, de faire face aux difficultés, plutôt que de les fuir.

5. Encouragez le positif en chacun.

Pour être vraiment gentil et bienveillant (mais de manière équilibrée), vous devez être capable de reconnaître les forces et les qualités des personnes qui vous entourent. Et plus que de reconnaître leurs qualités, vous devez aussi nourrir ces qualités ainsi que vos propres qualités. Cela signifie encourager les autres lorsqu’ils font bien, leur faire des compliments sincères. Ni trop, ni trop peu, et aussi avec vous-même.

Si vous appliquez ces clés, le succès ne sera qu’une question de temps… Et il viendra toujours de l’intérieur avant de se manifester autour de vous.